Top News

Apa yang bisa membuat bisnis kita bisa jangka panjang, Pak Meriza? Demikianlah pertanyaan salah seorang peserta pelatihan Pensiunpreneur Siapa Takut dari salah satu BUMN di Sulawesi Tenggara. Inilah yang ingin saya bagikan ketika membahas tentang strategic management bagi setiap pensiunpreneur. 

Jawabannya sederhana, bapak. Apakah itu? Pensiunpreneur harus menjadi AHLI STRATEGI BISNIS untuk bisnis yang dijalankannya. Inilah hakekat yang membedakan antara seorang karyawan dengan pensiunpreneur karena ketika mereka masih berstatus sebagai karyawan, hal ini dilakukan oleh manajemen perusahaan, sementara, ketika jadi pensiunpreneur, mereka harus menjalankannya sendiri. 

Kalau ini tidak dilakukan, maka bisnisnya akan BERANTAKAN. Oleh karena itu, ingat kembali ketika ikut serta membuat RKAP atau rencana kerja dan anggaran perusahaan dengan menganalisis lingkungan internal dan lingkungan eksternal perusahaan yang kemudian mendapatkan posisi perusahaan sampai dengan strategi bisnis dan anggaran perusahaan. 

Adapun bagi pensiunpreneur, analisis dilakukan pada lingkungan diri, internal dan eksternal bisnis yang kemudian didapatkan posisi bisnis dan menerapkan strategi INOVASI. Inilah pilihan strategi bagi pensiunpreneur. Inovasi di produk, layanan, proses, keuangan, pemasaran, sumber daya manusia dapat dilakukan oleh para pensiunpreneur sehingga berbeda dengan pesaing dan dapat dinikmati oleh konsumen. 

Bagaimana dengan anda? Masih takut jadi Pensiunpreneur? Buat STRATEGI. Mau Materi lainnya? Tulisan dan versi video ada di www.merizahendri.com, www.strategidanbisnis.com, www.strabiztv.com,  

Tulisan besok akan membahas MANAJEMEN KEUANGAN bagi Calon Pensiunpreneur dan/atau Pensiunpreneur.
Assalamualaikum wr.  Wb. selamat malam, apa bedanya visi dan ambisi dalam berbisnis, apakah ada hubungan antara visi dan ambisi. Wassalamualaikum wr. Wb. (Dodi, Mekarbakti,Bandung).

Waalaikum salam, Salam Belbiz, buat Dodi. Visi dan ambisi, pasti berbeda karena konteksnya dalam diri seorang entrepreneur, akan menunjukkan bagaimana dia memiliki impian yang dalam hal ini adalah konteksnya impian jangka panjang setiap entrepreneur, sementara, ambisi, bagaimana semangat dan focus seorang entrepreneur untuk mencapainya. 

Kalau dilihat konteksnya dalam bisnis setiap entrepreneur, keduaya harus dimiliki oleh setiap entrepreneur. Pertama, mereka harus punya impian terhadap diri dan bisnis nya 5 – 10 tahun kedepan. Ini penting karena menjadi acuan mau kemana bisnis ini akan dibawa. 

Kedua, harus punya semangat dan focus untuk mencapai isi tersebut. Hal ini HARUS dimiliki oleh setiap entrepreneur dalam berbisnis. 

Itulah jawaban kami semoga bermanfaat untuk Bapak dalam mengembangkan bisnis. SALAM BELBIZ dari STRATEGIC Manajemen Bandung. 

Jawaban lainnya ada di www.strategidanbisnis.com, www.strabiztv.com Jangan lupa dengarkan materi BELBIZ On Radio Minggu ini tentang MENCARI PELUANG, Jumat, 20 Juli 2018.