Pertanyaan :
Saya bisnis, lihat
orang sukses berbisnis, saya ikutan dan kalau tidak sukses, ganti bisnis lagi.
Apa mungkin kalau saya follower bisa sukses?
Deba Lauda, Cimahi
Jawab
Terima kasih Deba
Lauda di CImahi
Pertanyaan yang
disampaikan juga kami terima dari banyak orang yang memang pada posisi mereka
sebagai start up untuk bisnis tersebut. Pada awal memulai bisnis, akan
dirasakan bagaimana seorang eentrepeneur terjebak dengan apa yang ada di
lingkungannya. Artinya, ketika ada bisnis yang maju dan berkembang, maka mereka
akan mengikuti bisnis tersebut, dan sebaliknya, ketika bisnis tersebut
mengalami slow down, maka juga akan mundur.
Sekali lagi, kondisi
ini biasa. Akan tetapi, ketika entrepreneur menjalani bisnis seperti itu,
mulailah mendalami bagaimana potensi diri dan passion yang ada dalam diri
mereka masing-masing. artinya, gali terus potensi diri agar bisa menjadi sebuah
dasar untuk menemukan core competency atau kompetensi ini dari seorang
entrepeneur. Sudah menjadi sebuah kebutuhan bagi entrepreneur untuk menemukan
talent dalam konteks potensi diri dan passion yang ada dalam diri mereka
masing-masing.
Selain itu, juga
fokus pada bagaimana menemukan pengetahuan, keterampilan sampai dengan sikap
dan morale seorang entrepreneur. disinilah yang menjadi catatan bagi Deba untuk
menjadi sukses dalam konteks bisnis yang
berada pada posisi follower atau pengikut sebuah bisnis. kenapa demikian?
Seorang entrepreneur akan bisa melakukan differensiasi dalam konteks bisnis
yang sudah dilakukan oleh pendahulunya.
Oleh karena itu, Deba
perlu melakukan hal-hal yang berhubungan dengan peningkatan knowledge, skill
dan attitude serta morale seorang entrepeneur. Caranya? Teruslah belajar dengan
membaca buku, artikel ataupun tulisan yang berhubungan dengan bisnis tersebut.
Selain itu, belajar tentang lingkungang bisnis yang relevan dengan bagaimana
entrepreneur melihat konsumen, pesaing, distributor, supplier dan juga kondisi
politik, ekonomi, sosial budaya dan juta teknologi.
Selanjutnya, Deba
harus meningkatkan pengetahuan dan keterampilan yang berhubungan dengan
manajemen karena salah satu temuan kami adalah bagaimana entrepreneur yang
mengawali sebuah bisnis, mereka terjebak dengan rutinitas dan tidak
memperhatikan manajemen sebagai cara untuk mengelola orang-orang dan sumber
daya lainnya dalam perusahaanuntuk mencapai tujuan bisnis yaitu profit, people,
planet, sustainability serta tumbuh dan berkembang dari skala mikro, kecil,
menengah dan besar secara efektif dan eifisien. Semuanya akan menjadi sumber
keunggulan bersaing bagi entrepreneur untuk “mengalahkan” pesaing yang lebih
dulu menjalani bisnis ini.
Ok Deba, sukses
selalu ya…..
STRABIZ Management
Consulting
Post A Comment:
0 comments so far,add yours