Seorang
pensiunpreneur memiliki tugas menumbuhkembangkan bisnis dengan fokus pada
mencari peluang yang ada di pasar, membangun hubungan baik dengan pihak luar
dan lain-lain. Selain itu, bagaimana membangun bisnis melalui penyelesaian
masalah yang terjadi dalam bisnis masing-masing, baik secara internal ataupun
eksternal. Banyak hal yang harus diselesaikan oleh para pensiunpreneur. Oleh
karena itu, menjadi sebuah kewajiban pensiunpreneur untuk mendelegasikan
pekerjaan kepada karyawan.
Agar bisa
mendelegasikan pekerjaan dengan baik, maka pensiunpreneur harus bisa membuat
job description atau gambaran tugas yang spesifik dan terukur. Penting hal ini
dilakukan oleh para pensiunpreneur karena temuan saya, banyak sekali
pensiunpreneur yang “gagal” dalam menjalankan bisnis. Kesalahan mendasarnya
adalah belum membuatkan job description kepada calon karyawan yang akan bekerja
di perusahaan mereka.
Beberapa point
yang harus diberikan gambaran adalah target yang hendak dicapai, bertanggungjawab
kepada siapa, melakukan pekerjaan apa. Tentu para pensiunpreneur memiliki
pengetahuan dan pengalaman dalam menjalankan job description atau gambaran
tugas. Pengetahuan dan pengalaman selama bekerja di perusahaan menjadi
pelajaran bagi setiap pensiunpreneur dalam mendesain struktur organisasi di
bisnis masing-masing.
Bagaimana dengan
anda? Masih takut jadi Pensiunpreneur? Membuat gambaran tugas bagi steiap
karyawan.. Materi lainnya? Tulisan dan versi video ada di www.merizahendri.com,
www.strategidanbisnis.com, www.strabiztv.com,
Tulisan besok
akan membahas SOFT SKILL bagi Calon Pensiunpreneur dan/atau Pensiunpreneur
Post A Comment:
0 comments so far,add yours