Mengelola karyawan itu tidaklah mudah karena
berhubungan dengan bagaimana merubah pola pikir sampai dengan pengetahuan,
keterampilan serta sikap yang menjadi kunci sukses seorang karyawan untuk
menjalankan tugas sehari-hari. Tidak banyak karyawan yang menjadi “Talent” atau
calon pemimpin masa depan bagi perusahaan. Padahal, seorang pensiunpreneur
harus benar-benar mempersiapkan setiap karyawan sebagai pelanjut manajemen dalam
perusahaan dalam jangka panjang.
Salah satu model yang dikembangkan dalam konteks
optimalisasi karyawan dalam memberikan produktivitas adalah coaching bagi
karyawan. Sejatinya, hal ini juga perlu dilakukan oleh para pensinpreneur untuk
bisa membuat potensi setiap karyawan bisa keluar dan memberikan kontribusi yang
sangat besar bagi bisnis.
Coach itu seperti seorang pelatih bagi setiap
karyawan. Tentu pensiunpreneur paham sekali dengan konsep seorang pelatih
karena banyak sekali tim yang dilihat oleh para karyawan. Baik tim sepak bola,
tim bulu tangkis dan lain-lain. Pelatih itu memberikan tujuan dulu kepada
karyawan, menempatkan posisi setiap tim, menganalisis potensi tim sampai dengan
mengarahkan cara untuk menapai tujuan. Inilah beberapa hal mendasar seorang
coach yang pastinya sudah pernah dijalankan oleh para pensiunpreneur ketika
berstatus sebagai karyawan.
Bagaimana dengan anda? Masih takut jadi
Pensiunpreneur? Yuk jadi seorang coach dalam pengembangan karyawan. .... Mau
materi lainnya? Tulisan dan versi video ada di www.merizahendri.com,
www.strategidanbisnis.com, www.strabiztv.com,
Tulisan besok akan membahas SOFT SKILLS bagi Calon
Pensiunpreneur dan/atau Pensiunpreneur
Post A Comment:
0 comments so far,add yours