Buat para pensiunpreneur yang berbisnis kuliner,
karyawan itu menjadi sangat penting karena akan menentukan bisnis kedepan. Bisa
jadi bisnis akan bisa tumbuh dan berkembang, akan tetapi, bisa juga stagnan dan
paling jelek adalah berhenti alias bangkrut. Tentu pensiunpreneur tidak mau
seperti itu.
Belajar dari salah seorang teman yang bermasalah
dengan karyawan, dia seringkali mengeluh karena karyawan itu datang dan pergi.
Artinya, ketika sudah dilatih dan diberikan pembekalan ilmu, dia pergi dengan
dua cara, ada cara positif dan ada cara negatif. Nah lho.. ada apa ini.
Cara positif dia mundur secara terhormat dengan
mengajukan pengunduran diri, tetapi yang negatif lari entah kemana. Dua-dua nya
tentu tidak menguntungkan bagi setiap pensiunpreneur karena sama-sama
kehilangan karyawan.
Disinilah seorang pensiunpreneur harus menjadi seorang
manajer sumber daya manusia bagi bisnisnya. Salah langkah yang bisa dilakukan
oleh pensiunpreneur yang sudah memiliki karyawan adalah memetakan kompetensi
karyawan, yang terdiri dari knowledge, skill dan attitude.
Carilah karyawan yang memiliki pengetahuan yang baik,
keterampilan yang sesuai dengan pekerjaan dan yang paling penting adalah
attitude atau sikap seperti kejujuran, disiplin, komitmen dan loyal dalam bekerja,
baik kepada diri pensiunpreneur apalagi pada perusahaan. Petakan ini dan ambil
yang paling loyal. Kenapa? Perusahaan pensiunpreneur perlu memiliki karyawan
loyal untuk bisa memberikan sustainability perusahaan.
Bagaimana dengan anda? Masih takut jadi
Pensiunpreneur? Yuk petakan karyawan.... Mau materi lainnya? Tulisan dan versi
video ada di www.merizahendri.com, www.strategidanbisnis.com,
www.strabiztv.com,
Tulisan besok akan membahas SOFT SKILLS bagi Calon
Pensiunpreneur dan/atau Pensiunpreneur.
Post A Comment:
0 comments so far,add yours