Decision Making and Problem Solving

Bisnis konsultan menjadi penting dan akan memberikan superior value kepada konsumen ketika mereka bisa memberikan solusi dan value kepada klien atau konsumen. Inilah yang menjadi produk setiap konsultan. Solusi dan value menjadi produk utama mereka.

Hanya saja, kalau pensiunpreneur ingin mengembangkan bisnis konsultan, harus memiliki pemahaman yang mendasar terhadap pengetahuan, keterampilan serta sikap professional dalam Decision Making and Problem Solving.

Kemampuan membuat keputusan dan menyelesaikan masalah menjadi kompetensi dasar yang harus dimiliki dan terus dikembangkan. Ada enam tahap dasar yang dimiliki yaitu

1.       Problem Identification yaitu mengidentifikasi masalah

2.       Search for alternative solution yaitu mencari alternatif solusi.

3.       Alternative solution evaluation yaitu mengevaluasi setiap alternative solusi

4.       Decide yaitu memutuskan

5.       Implementation yaitu membuat program menjalankan keputusan

6.       Evaluation yaitu melakukan evaluasi atas implementasi keputusan apakah bisa menyelesaikan masalah atau tidak.

Inilah enam tahapan yang harus diketahui, dipahami, bisa dilakukan serta professional terhadap tahapan pembuatan keputusan dan memberikan solusi kepada konsumen.

Bagaimana dengan bapak dan ibu calon pensiunpreneur yang akan berbisnis konsultan, siap mengkatkan Decision Making and Problem Solving?