Salah satu aspek penting yang harus dilakukan oleh setiap entrepreneur
dalam menjalankan bisnis adalah bagaimana mereka bisa membuat keputusan dan
mencari sebuah solusi atas masalah yang dihadapi dalam bisnis, baik masalah
diri sendiri, keuangan, pemasaran, operasi sampai dengan sumber daya manusia
serta teknologi informasi yang akan menentukan kualitas bisnis dalam konteks TP
= TR – TC yaitu total profit dihasilkan dari total revenue dikurangi oleh total
cost.
Seringkali entrepreneur terjebak dengan sebuah permasalahan dan kurang
fokus untuk mencari sebuah solusi atas permasalahan yang dihadapinya. Hal ini
tentu tidak baik karena akan mempengaruhi pencapaian tujuan bisnis dalam
konteks profit, people, planet, sustainability serta bisnis yang selalu tumbuh
dah berkembang dari skala mikro, kecil, menengah dan besar. Tidak dapat
dipungkiri bahwa hal ini akan mempengaruhi bisnis para entrepreneur.
Fokus sejatinya seorang entrepreneur adalah bagaimana mereka menyadari
bahwa bisnis itu penuh dengan masalah karena bisnis berada dalam lingkungan
bisnis yang selalu berubah, tidak pasti, tidak bisa dikontrol dan mengalami
turbulensi. Hal ini akan berdampak kepada bagaimana entrepreneur harus bisa
mencari sebuah solusi bagi permasalahan bisnis. hal ini tidak akan bisa
dilepaskan dari akar masalah yang menjadi penyebab terjadinya masalah tersebut.
Oleh karena itu, sebagai seorang entrepreneur, fokuslah pada mencari
sebuah solusi atas masalah yang dihadapi perusahaan. kedua, entrepreneur harus
mulai dari fenomena dan akar masalah yang terjadi. Ketika, entrepreneur harus
sigap dan cepat serta fleksibel menyelesaikan masalah. Kecepatan dan fleksibilitas
menentukan kualitas penyelesaian masalah yang dilakukan oleh entrepreneur.
Keempat, harus mempersiapkan resources untuk menyelesaikan masalah
tersebut. Hal ini penting dan berhubugan dengan uang, SOP, orang, fasilitas
berupa peralatan. Kelima, memperhitungkan dampaknya yang bisa saja dampak
positif dan dampak negative..
Keenam, melakukan evaluasi dan terakhir fokus pada perbaikan secara
terus menerus. Evaluasi secara setiap penyelesaian masalah yang dibuat dengan
membandingkan hasil yang dicapai dengan tujuan yang hendak dicapai dengan
solusi tersebut. Konsep Plan, Do, Check, Action atau PDCA adalah konsep dasar
yang harus dipahami oleh setiap entrepreneur dalam melakukan perbaikan terus
menerus.
Inilah fondasi bagi setiap keputusan yang dibuat oleh entrepreneur yaitu
bagaimana mereka mencarikan sebuah solusi atas permasalahan yang dihadapi oleh
perusahaan, khususnya permasalahan yang berhubungan dengan keuangan, pemasaran,
operasi dan sumber daya manusia serta teknologi informasi.
STRABIZ
Management Consulting
Post A Comment:
0 comments so far,add yours