Ada satu tantangan setiap entrepreneur dalam
membangun bisnis yaitu bagaimana mereka fokus pada proses bisnis karena inilah
yang menjadi penting bagai perkembangan dan jalannya bisnis setiap entrepreneur.
seringkali entrepreneur terjebak dengan fungsi lain dalam manajemen seperti
keuangan, pemasaran dan sumber daya manusia tetapi kurang memperhatikan
operasi. Oleh karena itu, entrepreneur perlu
1. Fokus
pada proses bisnis setiap bisnis
Entrepreneur
harus benar-benar fokus pada setiap proses bisnis yang ada di perusahaan yang
terdiri dari SIPOC… supplier, input, process, output sampai dengan consumer
dimana entrepreneur akan bisa mencapai tujuan bisnis yaitu profit, people,
planet, sustainability sampai dengan tumbuh dan berkembang dari skala mikro,
kecil, menengah dan besar.
2. Lakukan
continues improvement
Seorang
entrepreneur harus bisa melakukan perbaikan terus menerus atas proses bisnis
yang mereka jalankan karena tidak ada yang sempurna sehingga yang menjadi point
nya adalah bagaimana mencapai kesempurnaan secara terus menerus.
3. Tulislah
setiap proses bisnis setiap hari
Entrepreneur
harus belajar untuk menuliskan setiap proses bisnis setiap hari karena ini
berhubungan dengan perbaikan terus menerus serta mendalami proses bisnis yang
sedang dijalankan. Bahkan ini
4. Evaluasi
untuk konsistensinya
Konsistensi
dalam menjalankan proses bisnis sesuai dengan standard operating procedures
membuat kunci keberhasilan para entrepreneur dalam berbisnis. Seringkali
konsistensinya rendah sehingga tidak dapat mencapai tujuan dengan baik.
5. Evaluasi
untuk pencapaian hasil
Hasil
yang dicapai oleh para entrepreneur harus bisa dievaluasi. Hal ini
menggambarkan bagaimana mereka bisa membandingkan antara tujuan dan hasil,
dimana dapat diketahui apakah sesuai dengan target, melebih target atau dibawah
target.
6. Diskusikan
dengan manpower
Dalam
konteks ini, entrepreneur harus benar-benar bisa mendapatkan masukan dari para
karyawan yang menjalankan proses bisnis karena mereka adalah orang-orang yang
ada di lapangan untuk membangun bisnis.
7. Terus
belajar
Ini
yang paling penting yaitu bagaimana entrepreneur harus bisa meningkatkan
pengetahuan dan keterampilan melalui belajar karena ketika ini bisa dilakukan,
maka proses continues improvement akan bisa dijalankan dalam perusahaan dan
akan bisa mencapai tujuan bisnis.
Inilah beberapa tips OPERATIONAL MANAGEMENT yang
pastinya harus dijalankan entrepreneur dalam kerangka membangun manajemen
sistem perusahaan yang unggul untuk mencapai sustainable competitive advantage.
Let’s make a management system for our company
Oleh Tim STRABIZ
Management Consulting
Tulisan ada di www.strategidanbisnis.com
Post A Comment:
0 comments so far,add yours